求职者服务

既然您深知自己是实力派，就让 Humana 为您量身打造大展身手的舞台！

我们致力于独家代理顶尖人才 — 那些积极寻求或对保密新机遇持开放态度的资深专业人士与管理精英。作为全球最大猎头组织 MRINetwork™ 成员，我们不仅拥有60余年高管猎聘经验，更能调动 MRINetwork 覆盖四大洲 400 余家办公室的全球网络资源，为您的求职提供战略支持。

您的职业顾问

我们将成为您的 “职业经纪人”，向需要您专业技能的企业进行推介。这将使您在薪资谈判中占据更有利地位。

行业知识与专业技能

我们每日与众多企业决策者进行数百场深度对话，但始终聚焦于能创造最大价值的特定行业领域。这意味着我们能更精准地为您引荐最佳职业机遇。

保密性

我们并非可供雇主随意筛选简历的招聘平台。我们高度重视您的隐私保护，未经您明确授权绝不会泄露任何个人信息。

面试辅导

我们为您提供全面的面试支持，包括企业背景分析、面试官信息解读以及核心考察要点解析。您无需独自面对求职挑战。

薪资计算器

您的薪酬是否与自身价值匹配？我们掌握市场公允价值数据，可精准评估您应得的薪资区间及谈判空间。

按需用工/合约制招聘机会

『临时性』或『短期』雇佣已成为招聘市场中增长最快的领域。若您考虑以『合约制』形式工作，我们可协助您全面评估这种工作模式的利弊得失。

Humana 是您专属的职业发展伙伴。若您已准备好开启人生与事业的新篇章，请提交简历获取我们的专业评估。

简历指导

回答这些问题，我们保证您会对自己的工作职责和技能有全新认识。

一时想不起该如何描述你的工作内容？

您具备哪些可能对雇主有价值的工作经验、专业技能、资质或特质？
您已具备一定基础但尚未在工作中应用的技能有哪些？
在工作或其它场合中，是否有人会向您寻求帮助？具体是哪些方面的协助？
您是否曾服役？请提供详细信息，包括：所属军种，军衔等级，专业领域，退役状态，职责范围，主要功绩，获得勋章/嘉奖/表彰情况。是否曾获得提前晋升？
你是否曾经发表过文章、报告，或其他内容？哪怕是以志愿者的身份？有没有在公司或专业协会的通讯中发表过作品？
你是否曾在工作中或其他场合进行过演讲、发言、展示，或提供过培训？请具体说明。
电脑操作能力与相关技能：你使用哪些平台或操作系统？请列出你熟悉的软件、程序、网络技能等。
你掌握哪些外语？请说明每种语言的熟练程度（如：母语、流利、中等、基础交流等）。
你是否有特别的旅行经历（国内或国外）？如果你曾在国外学习、生活或工作，请说明所在国家及停留时间。

职责 / 活动

你曾管理过多少人？有负责过新员工的入职培训、招聘或技能培训吗？请说明具体人数。
你曾管理过多大的预算？
你的汇报对象是谁？
你曾直接向公司中哪个最高级别的职位汇报或沟通？
你是否协调过任何事务或项目？
你是否曾在团队或关键人物之间担任联络人角色？
你是否曾在团队或个人之间进行调解、解决冲突，或担任他人的导师？
你是否参与过战略规划，或亲自负责制定战略计划？
你是否曾制定、评估，或参与制定和评估公司政策？
你是否评估过个人或团队的绩效，或对某项任务或项目进行过研究与评估？
你与该产品或服务有何关联？
你是否与客户进行过沟通？是通过什么方式？
你是否曾参与公司内部、客户方或分包商的提案团队？该提案是否最终成功？
你在团队中的职责是什么？你对成功赢得项目有何贡献？你们团队的中标率是多少？
你是否与供应商或分包商有过沟通？是通过什么方式进行的？
你是否曾为办公室、部门或单位采购过服务或物资？
你是否曾担任问题解决者的角色？主要负责哪些方面的问题？
你是否曾为他人提供支持或担任替补？是支持哪位同事或职位？
你是否进行过调查、研究或其他形式的分析工作？有没有负责需求的收集与确认？
你是否曾撰写或提出过建议或方案？
你是否曾设计或管理过任何流程、系统或项目？
你是否曾组织过活动、会议或研讨会？数量是多少？
你是否曾负责管理或执行某些事务？
你是否曾为组织内外的人员或单位提供过咨询服务？
你是否掌握了任何特殊用途的软件、分析或评估方法，或使用过特定设备或硬件？
你写过哪些类型的内容？是为自己还是为他人撰写的？主要写些什么主题？
你是否撰写过交付给客户的内容，作为产品或产品的一部分？
你为成本降低或利润增长做出了多大贡献？请具体说明数额或比例。
在你接手某项工作后，是否通过优化流程、提升质量或降低成本，显著改善了原有的运作方式？
你取得的成效是否有具体或明确的表现？请举例说明。
你是否曾提出、建议或发起过某些方案、变革或改进措施，并因你的主动推动而被部分或全部采纳实施？
产生了哪些积极的成果？
作为志愿者，你在本职工作之外还做了哪些额外的贡献？
无论是否获得报酬，你在哪些方面特别擅长，并因此对办公室（或工作、项目、任务）的日常运作产生了积极影响？

奖项 / 荣誉

你是否因某项任务、工作方法或个人特质而获得过表扬或认可？是如何被表扬的？由谁表扬？
你是否曾被提前晋升？
你是否曾被选中承担特殊职责或参与特别项目？

面试技巧

《哈佛商业评论》研究显示，90%的雇佣决策仅基于面试表现。

事实上，根据美国人力资源管理协会 (SHRM) 的研究，63%的录用决定是在面试开始的 4.3分钟内做出的。因此，面试很可能是招聘过程中最关键的环节。这也正是为什么您需要与专属招聘顾问深入沟通，充分了解您的面试官背景和面试中可能涉及的核心议题。

在面试中，您必须持续『把握风向』— 人心思变，瞬息万变。关键要听懂对方的弦外之音。充分的面试准备至关重要，而以下这套独特的准备方法，将助您主导一场高成效的面试。

在客户选择你的产品或服务之前，他们必须先认可你这个人。
人们在情感上先做出雇用或接受的决定，然后才用逻辑来合理化。
人们更多被你的信念打动，而不是单纯的说服力。
精通技术，更要关注人心。
录用决定通常在面试的前5到10分钟内做出，剩余时间则用于证明和支持这一决定。

我所申请职位的主要职责是什么？这是一个与招聘负责人交流的绝佳开场问题，也是成功面试的良好开端。请问我的工作中，行政、管理和技术各占多少比例？
我每天离开工作岗位前，最重要必须完成的首要任务是什么？为什么？
生产或销售目标是什么？有哪些障碍可能会阻碍我实现这些目标？
针对该职位设定的短期和长期目标是什么？
面试前请提前准备好要问招聘负责人的问题，避免在第一次面试时涉及薪资和福利话题。
薪资 — 这是一个陷阱问题。如果面试官提及薪资，比较好的回答是：“我希望得到与职位相匹配的薪资”或者“我目前的薪资是____，虽然希望有所提升，但由于还不了解这个职位的具体情况，暂时无法给出准确的数字”。务必小心不要低估自己。请牢记考虑基础工资、奖金计划、股票期权、利润分享、绩效奖金及福利等因素。
主动争取职位！“我已经有一段时间没参加面试了，请问下一步流程是什么？如果一切顺利，我们今天能否完成面试环节？”总结你过去的经验，说明这些经验如何契合该职位，然后问：“请问我的资历符合您的要求吗？”接着保持沉默，等待对方回答。如果招聘负责人说：“我还在考虑其他候选人”，你可以回应：“请问我的资历与您考虑的其他人相比如何？” 你的首要目标是获得录用，如果这是你想要的职位；其次是了解下一步流程。面试后务必发送跟进邮件或信函！